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【开封工匠】伍治国:努力换来成功 拼搏赢得幸福

2018-05-16 18:30 来源:开封网

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自1996年走上工作岗位开始,国家电投集团河南电力有限公司开封发电分公司班长伍治国在班组奉献了21年。从一个不起眼的小学徒摸爬滚打到一个集“安康型、学习型、创新性、环保型、效益型、和谐型”为一体的班组领头人。

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他的个人技术水平及动手能力极强,在公司#2机B修临近结束即将开机期间,本已校准完毕且传动正常的发电机变压器保护,在重新输入整定省调下发的保护定值时,装置突然报错,发现板卡定值上传出现小偏差,就是这样一个看似不以为然的问题,极有可能让公司面临严重的安全隐患和一个未知的重大损失。为不影响工期,保证正常开机,他主动联系并汇报专业领导及生技专工,加急联系厂家快递板件,次日又连夜上阵,带领班组对出现报错的保护柜重新进行保护的逐个整定与校验工作,在他一个个的核实下,严格的把关使机组得以安全启动。这不光是工匠者应具备的认真态度,更是一种干一行,爱一行,懂一行的大局观的体现。

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伍治国

他不断在班组管理上自主创新,推出了班组“三个三工作法”并在全公司推广应用,此工作法创新了基层班组长的管理模式,纠正了班组工作无重点、无规范的思维模式,提高了全员的安全意识,在指导基层班组安全生产上具有指导意义。此外,他带领的班组自行设计了班组文化LOGO的品牌,这在国家电投集团公司基层班组范围还是第一个,其重大意义在于使班组凝心聚力,争先锋、尽本份,引领提升大家的荣誉感和归属感。伍治国通过抓基层、抓基础、抓基本功,深入推动班组标准化建设,为基层班组的精细化管理起到了模范引领作用,如今他管理的班组备受国家电投集团公司、河南公司等各方关注,被集团公司定为首个火电企业基层检修班组试点班组。

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他以公正使大家信服,用耐心温润班亲,让自身行动来指引方向,发挥着当代大工匠立足本位、精益求精为企业的服务的精神。

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责任编辑:袁洋

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